为贯彻落实集团公司“质量月”相关工作部署，提升全员质量管理意识和公司质量管理水平，9月8日上午，星空体育平台app召开质量例会暨“质量月”启动大会，对八月份质量工作进行汇报，对质量月活动进行安排部署。公司班子成员、全体中层干部、各单位技术质量负责人参加会议。总经理马继磐作动员讲话。
会议传达了集团公司“质量月”启动大会精神，部署了公司“质量月”活动具体工作，要求各单位提高质量认识，高度重视“质量月”活动及其意义，坚持问题导向，快速处理影响公司运行的质量问题，做到“三全一多样”，即全员、全过程、全组织、多方法，质量管理要做到“PDCA”循环，抓执行促落实，扎实推动各项决策部署的落地见效。
马继磐在讲话中指出，肯定成绩的同时，要深刻地认识到存在的差距，要结合此次“质量月”活动，解决质量意识不强、氛围营造不够、质量监督体系不健全等问题。他指出，九月是全国“质量月”，“质量月”活动是贯彻落实党中央、国务院关于深入实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署，和集团公司“质量月”的相关工作部署而开展的，更重要的是结合星空体育平台app自身需求而开展的。要通过“质量月”活动的开展，解决公司质量管理的“痛点”问题，保证产品质量、交货期，以及解决各项管理体系中存在的缺陷和不足。他强调，开展质量月活动要与当前公司开展的“四个一”主题实践活动紧密结合起来，堵住“痛点”，解决“漏点”，分析质量问题发生的深层次原因，制定有效的解决措施，真正达到消除质量隐患，提升企业产品品质的目的。
对于如何开展质量月活动，他提出以下要求：一要对标集团公司质量月活动，加强宣传引导，营造浓厚氛围；加强学习培训，提升能力素质；加强检查考核，形成体系化管理，确保取得实效。二要聚焦产品检验，提高产品质量。今年三月，公司开展了“控制每道工序，干好每件产品”质量月活动，这次的质量月活动要以三月份质量月活动为基础，作进一步的延伸，把活动聚焦到质量的监督检查上来，抓好落实。三要建立监督检查体系。领导岗位的责任督查、部门自查、检验员团队检查等，形成监督检查体系。要做到 “三检”，即自检、互检、专检，不生产不合格品，不下转不合格品，不接受不合格品，形成日检查、日通报、日点评、日考核，并形成内容汇总。四要领导负责，全员参与。部门领导是质量管理的第一责任人，调动班子成员，调动一线员工，齐抓共管。五要正面鼓励，激发活力，特别是对一线职工的奖励，提高全员参与质量管理的积极性。
会议最后，全体人员收看了关于“海尔——质量就是生命”的提高质量意识视频。
