5月22日,集团公司党委书记、董事长韩珍堂赴智能高端装备产业园区焊接中心二号厂房、加工装配联合厂房、高机装配厂房,就宽体车、高机等项目推进情况进行调研,并召开专题会。他强调,创造最具竞争力的产品,体现在智能化设计、现代化制造、穿透式管理等各个环节,只有坚持设计、工艺一体化,推进生产制造协同,实现营销、技术、制造、质量检验形成“无边界”,才能最大限度提高效率、降低成本、保障质量。
从一块钢板到底板铆装、车体成型,各工序紧密衔接、井然有序,走进矿山分公司作业区域,一辆辆充满力量感的太重宽体车映入眼帘。韩珍堂屡屡驻足向职工们详细了解工作中遇到的具体情况,就堵点难点问题,现场发现、现场探讨、现场解决。他强调,差之毫厘、谬以千里,各部门各环节必须加强联动、形成协同、发挥合力,借助定量化、标准化、智能化工装设备,将精细管理细化到每一个微小动作、每一道细分工序,打造高质量精品、铸就国之重器。要站在巨人肩膀上实现新跨越,充分借助先进数智化装备,在设计端仿真模拟各工况的关键作业场景,从点滴做起、在细微处用力,使数字技术更科学地融入先进装备制造。要将工业美学融入产品设计,做出实用、好用、耐用且富有美感的装备产品,为用户提供超预期惊喜,形成独具特色的产品竞争力。
沿着起重机分公司作业区域,韩珍堂指出,起重机一直以来就是公司的拳头产品,新时期,推动传统工业起重机“老树发新芽”是一道必答题,要围绕“高端化、智能化、绿色化、国产化”产品定位,通过革命性、颠覆性变革,加快技术创新升级、完善产品创新设计,全力以赴以智能制造新模式赢得市场。面对整齐划一的剪叉式高空作业平台和系列新能源动力装备,韩珍堂详细询问此前调研过的前沿市场情况、一线用户反馈落实情况。他强调,走向市场、走向用户、走向生产现场,就是为了获得真实准确、热气腾腾的用户使用感受,根据具体建议,进一步实时调整、实时改进,才能快速响应用户需要、持续提升用户体验感和适用性,真正实现做精批量产品,积极培育发展新质生产力的新模式新动能。座谈中,韩珍堂强调,项目高质量推进,离不开高素质专业化的人才队伍支撑,要以推进宽体车、高机两个重点项目为契机,持续提升项目管理水平,树立公司项目建设的典型标杆,进一步加强干部队伍建设,打造人才集聚高地,促进全员素质提升,助力公司建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业。集团公司领导吴建华、史智杰、王省林及相关单位负责人陪同调研。