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打好收官战,蓄力谋新篇!全力冲刺年度目标任务(一)

发布时间:2024-11-12 浏览量:

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智装公司

11月9日,智装公司召开十月份营销总结分析会暨冲刺动员会,智装公司班子成员、营销管理部、市场部各区域、用户服务中心全体人员参加会议。


会上,智装公司市场管理部首先通报了1至10月份营销工作整体指标完成情况、主机和配件交付情况、应收账款控制及清收情况,对各区域目标用户和产品信息进行了梳理分析,并形成针对性跟踪方案;各区域经理汇报了各自区域的市场开发、目标用户和产品信息、区域营销业绩情况,对2025年核心设备需求计划和招采模式进行了分析交流,明确目标、分解任务,确保责任到人;用户服务中心汇报了验收和安装调试机组、用户巡检维修和保养情况、机组改进方案,持续跟踪用户端使用经验、操作习惯、安全生产标准对机组的改革创新。


会议对11、12月重点工作进行了安排部署,要求做好三方面工作,一是心存敬畏,敬畏市场、敬畏用户、敬畏订单、敬畏产品。煤矿工作环境特殊,用户每天在井下与大自然环境做斗争,因此一定要做好机组的日常维护,保证机组的先进性、可靠性和操作性,遇到紧急需求,必须在第一时间做好信息传递、配件准备、物流运输等,保证可靠高效的现场服务。二是加强学习,营销人员要顺应行业需求,加强行业标准的学习,逐步向技术型营销和服务型营销转变,与用户建立有效沟通,高效满足用户需求。三是团队配合,各区域内部和区域之间要做到相互配合、相互补位,聚指成拳,打造智装公司营销“铁军”,向2024年营销目标“1234”做最后的冲刺。


星空体育平台app副总经理、智装公司总经理宋鹏杰在动员讲话中指出,在冲刺四季度的关键收尾阶段,营销要持续发力,强化市场开发力度、创新营销模式,加大应收账款回款力度,确保公司生产经营平稳运行,各关键岗位要在产品交付、机组质量、售后服务上为营销提供大力支持;持续对标学习,学习行业先进,推广先进材料和工艺的应用,加强新机型的优化和工艺改进;优化生产组织方式,稳定供应链,持续缩短技术准备和生产准备时间。总之,在冲刺全年目标任务的最后阶段,智装公司要以务实的工作态度,科学的工作方法,饱满的工作劲头,做好年度收官工作,启航2025年新征程。



02

营销中心

11月7日,星空体育平台app召开全面完成年度目标任务动员部署会,会后,营销中心对贯彻落实会议精神进行了安排部署,对完成全年目标任务进行了全面动员。


根据会议精神,营销中心制定工作目标,明确任务、细化责任,为完成全年考核目标任务指明了方向。全体营销人员要坚定信心,真抓实干,加强与用户的跟踪项目合作,持续巩固现有市场;积极拓展信息渠道,掌握行业市场动态,强化市场信息跟踪,加快空白市场开拓进度;发挥大营销的优势,借助集团公司平台资源,着眼国际市场,加快海外市场布局;持续推进应收账款清收工作,扎实推进“一户一策”行动方案落地,全面完成全年应收账款的回款目标。


方向已明,目标已定,在决战全年任务目标的最后阶段,营销中心全体营销人员要以“不达目的不罢休”的斗志,把接下来的“每一天”当作“决战日”,下足非常之功、展现非凡之能,众志成城抢市场、抓订货、促回款,奋力夺取全年各项目标任务的全面胜利,向公司交出一份令人满意的答卷。


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