4月1日上午，星空体育平台app召开一季度营销工作表彰大会。公司党委副书记、总经理马继磐及公司班子成员、归零赛马组委会成员、中层干部、全体营销人员出席会议。会议由党委副书记、工会主席费续东主持。本次会议的主要内容是对一季度综合考核冠军级客户代表进行表彰，并按照公司新出台的《星空体育平台app归零赛马管理办法》确定九支营销马队。
会议宣读了《星空体育平台app归零赛马管理办法》，办法共五章二十条内容，从制定目的、管理原则、马队人数、市场资源、成员构成、主要职责、考评对象、考评指标、考评周期、考评规则、考评程序以及考评结果的应用等方面进行了详细解读。费续东宣读了《关于2022年一季度“营销冠军”的表彰决定》。
会上，四名冠军级客户代表围绕一季度取得的成绩作了经验分享，他们首先对公司给予的平台和支持表示感谢。认为做一名优秀的营销人员，就是要多跑市场、多拜访用户，在用户需要的时候，第一时间能够出现在用户面前，不断地赢得用户的信任，用真心换真心，才能得到用户的认可。他们壮志满怀，豪情在胸，纷纷表示将再接再厉，努力跑市场、拿订单、继续发挥模范作用。
营销系统员工按照“四制五原则”分别以“战马军团”、“集结号”、“华东队”、“极限动力”、“拓疆队”、“万马奔腾”、“不忘初心”、“开拓队”、“红色先锋队”命名自行组建了志同道合的九支马队，充分体现了他们勇于拼搏、克服困难、开拓市场的决心。“撸起袖子加油干”、“红色引领、奋勇争先”、“重整旗鼓，勇攀高峰”、“技术为马，机电当差；开疆拓土，功率全开”等一声声响亮口号喊出了星空体育平台app营销队伍打赢一场输不起战争的信心。
马继磐在会上作重要讲话，他首先对一季度取得冠军成绩的同志表示祝贺，预祝新组建的九个马队，旗开得胜、马到成功、万马奔腾。他指出，这次营销改革是一场输不起的战争，是一场生存战、攻坚战、保卫战、持久战，也是这个近百年企业和采煤机行业唯一中国驰名商标——“太矿牌”的品牌保卫战。需要我们久久为功，做好功成不必在我但功成必定有我打持久战的准备。他强调，一是要做到高站位谋划、高标准设计、高效率开局、高质量推动。按照公司提出的“四制五原则”作为营销改革的指导遵循，从“管理”和“机制”两个点上抽丝剥茧，解决“坐在办公室搞营销”这个共性问题；二是要着力打造企业与职工利益共同体、事业共同体和命运共同体。要把企业的利益当作最高利益，把职工的前途当作最大前途。三是要一以贯之地坚持“分灶吃饭”改革主线，让愿干事、能干事、干成事、不出事的人吃饱饭、吃好饭。
他要求，全体营销人员要站在一起、想在一起、干在一起，解放思想才能有思路，增强本领才能有办法，团结协作才能得胜利。要认真分析在手信息，丰富拓展营销渠道，灵活运用营销手段，强化改善售后服务。以实干走好新时代“赶考路”，用实绩当好新征程“答卷人”。
费续东在总结讲话中指出，此次在营销体系中采取的赛马机制，是公司在当前改革背景下的一次生死抉择，公司上下要认真学习并领会会议内容。他提出三点要求，一是营销工作要积极调整营销策略，随着市场的变化而变化，不断适应市场；二是在赛马机制中要做到，人人肩上有重担、有指标、有任务、有考核、有价值。要充分体现多劳多得，多销售多得，多贡献多得这一原则。每支马队自己内部要建立机制，充分发挥团队精神，注重人均绩效，分配要做到公平公正，以科学的激励机制充分调动起营销人员的积极性；三是公司各个层面、各个部门都要通力配合，坚持“经销围绕市场转、生产围绕经销转、其他围绕生产转、一切围绕经销转”的理念，全力为营销工作提供生产、质量、经费三方面保障，让经销人员在“前线打仗”时，没有后顾之忧，奋勇直前。他强调，今天的大会既是表彰会也是动员会，要开好局、起好步，快速进入起跑线，让今年的营销工作开创新局面、创出新业绩。
