2021年10月底，《星空体育平台app改革方案》率先在星空体育平台app通过后，改革工作全面启动。为做强主业、优化辅业，公司整合后勤保障服务资源，成立了综合服务分公司。新公司初建，正逢星空体育平台app开展“生活后勤外协专项整顿活动”，综合服务分公司班子带领职工扑下身子，紧锣密鼓地开始后勤保障系统的改革工作，并取得一定成效。
一是“安保”队伍实现社会化运营。向太重轨道、新能源外派护卫队员30人。在“瘦身健体”改革思路的指导下，综合服务分公司积极与太重轨道交通、新能源快速对接，成功承接其经济护卫安保服务业务。为此，从园区安保中心选调30名有经验的护卫队员，于2021年12月31日正式派驻轨道交通、新能源公司从事护卫工作，减少了内部费用支出，协助公司实现富余人员分流。预计2022年取得劳务收入65万元左右。
二是“置换”外包业务实现增收节支。为加快“吸收”共享中心富余职工，协同公司人力资源部，一方面宣传公司改革意义，凝聚改革大局意识；另一方面从思想上引导，做好稳定工作。先后在共享中心选聘了9名职工从事卫生保洁岗位和物业管理岗位。通过培训实操，陆续上岗，替换原有的“外聘临时工”，年可直接节约费用支出近20万元。
同时，为实现人力资源有效配置，本着“看人之长、尽是吾师”的理念，综合服务分公司充分“挖掘”有技术的人才，结合公司生产需求，选派两名有专长的维修技师借调生产一线，从事设备维修，达到了双赢的目的。目前人员分流工作仍在有序推进。
三是“压缩”机构规范内部工作制度。围绕改革方案勾画，综合服务分公司进一步优化合并内设机构，设立“三大”部，力求管理“扁平”化，即：安保部、物业综合部、能源服务部。内部建立例会制度和市场调研制度，每周一、三、五召开班子会议，讨论落实工作进度；不定期组织市场调研，对接外部业务。对分公司年度抵押承包指标责任分解到班子成员，强化指标落实。细化绩效薪酬考核办法、内部考勤管理制度，明确处罚标准，做到奖罚到位。
四是“创新”手段提升管理水平。规范进出门管理。完成园区门禁系统升级改造，实现人脸识别、车辆的人车合一自动识别系统的建设，更加规范、真实的记录人员出勤、车辆出入的信息。规范园区用电管理。完成了煤机园区外部租赁单位的预付费卡式电表的更换，按预存给予电量，避免公司垫支电费催收迟滞的现象。改善职工饭菜质量。引入竞争机制，启用职工小食堂，丰富饭菜供应品种和良性竞争，让职工得实惠。优化用工年龄结构。规范园区绿化保洁用工，对年龄结构和人员数量进一步优化。
五是“贴心”服务为生产经营保驾护航。严格按照公司疫情防控工作领导小组要求，做好公司入口关“三码”查验、公共区域消毒，以及外来运输车辆审查消毒等防疫工作，并组织完成790人集中接种新冠疫苗服务。同时，不定期消防检查，维护园区消防安全；及时修复加固围墙，确保治安秩序；及时修复水管堵塞跑冒滴漏问题，保障正常使用。规范园区复印机租赁招标；对职能部门闲置固话及时进行清理。
公司改革正扬帆起航，综服分公司也重任在肩。下一步，综合服务分公司将以“咬定青山不放松”的韧劲，以“俯首甘为孺子牛”的情怀，以“只留清气满乾坤”的操守，大力实施“走出去”战略，为星空体育平台app创效增盈！与其他子分公司一道，共同开拓星空体育平台app“主业强、辅业兴”的良好发展局面。
