为持续有效推进5S现场管理，4月26日，星空体育平台app召开5S管理现场改善提升会，会议采取现场观摩和集中开会的形式，对近期5S管理工作进行总结，对5S管理优秀单位进行奖励。公司班子成员、中层干部、各子分公司5S管理负责人以及5S检查组成员参加提升会。
星空体育平台app5S管理开展以来，首先从试点入手，在重型减速机公司组织召开现场动员会，号召全员参与，突破难点。其次，在热处理分公司召开现场推进会，园区整体效果显现。此次在智装公司召开的现场改善提升会是开展5S以来的第三次现场会，旨在分享先进经验，表彰优秀单位，进一步营造浓厚氛围，推进星空体育平台app5S管理迈向新的台阶。
与会人员先后学习观摩了煤机成套公司办公区域和智能装备公司生产车间、办公区域。在现场观摩中，每到一处，党委副书记、总经理马继磐都会与大家探讨和交流，并给出现场改善提升的指导意见。在智能装备生产车间会议现场，煤机成套公司和智能装备公司负责人分别上台围绕各自5S管理成果与大家进行了分享交流。
马继磐在听取经验分享后说，大家树信心、立目标、明方向、谈方法、讲措施、秀亮点，数据客观详实、措施具体有效、亮点精彩纷呈。他首先对在5S管理工作中表现优秀的单位和部门给予肯定，他指出，5S管理是一项基础性工作，具有群众性、先行性、科学性的特点，是企业最底层、最前沿的工作。他强调，5S管理可以改善公司整体面貌、提高员工精气神，对安全等工作都有很好的促进作用。5S管理还能改变领导干部的作风建设，让大家重心下移到生产一线察实情、听真话、取真经、谋真招，推动力量向一线倾斜、问题在一线解决、干部在一线历练、成绩在一线制造。
他对今后5S管理提出要求，一是要通过抓住“消除C状态、改善B状态、保持A状态”这条主线来抓5S。人、物、场所分别划分为三种状态，A状态就是人与物处于紧密结合，并能发挥效能的状态；B状态就是人与物处于寻找后才能发挥的状态；C状态就是人与物失去联系的状态。只有这样才能做到“ 给物安家、给事秩序、给人规矩、给魂方向”。二是遵循5S管理“能量消耗最低、占地面积最小”总体要求，以更高的标准、更精的布局、更实的举措一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件。
他强调，5月份现场推进会将在液压润滑分公司召开，今年5月适逢刘胡兰小组成立62周年，刘胡兰小组是太矿创造的红色品牌，是国有企业优秀女工的形象、是工人阶级的模范形象、是无数产业工人的励志榜样。我们要赓续红色基因，创新工作方法，将党的领导、班组建设、现场管理有机融合，以现场管理促进班组建设。
